建培教育科技有限公司2019年年終總結暨2020年年會盛大(dà)召開

2019年1月(yuè)10日，會議(yì)圍繞“新時(shí)代、新目标、凝心聚力、揚帆啓航”爲主題，各部門對(duì)2019年的(de)工作進行了(le)認真總結，對(duì)2020年的(de)工作進行了(le)精心規劃。 蔣平慶總經理(lǐ)全面總結了(le)科技公司2019年的(de)工作，指出回顧過去的(de)一年，可(kě)以用(yòng)三句話(huà)來(lái)概括：第一句話(huà)叫“雄關漫道真如鐵”。 2019年建培教育科技有限公司對(duì)線上教學進行了(le)認真籌劃和(hé)實施。在這(zhè)一過程中，公司邊學習(xí)邊改進，克服了(le)一個(gè)個(gè)困難，取得(de)了(le)一個(gè)個(gè)成果，成功來(lái)之不易！

第二句話(huà)叫“戰鼓催征馬蹄急”。當前中國線上培訓教育市場(chǎng)廣闊，機會衆多(duō)，競争激烈。建培教育科技有限公司要抓住機遇，迎難而上，全力出擊，積極開發完善線上學習(xí)平台，圍繞市場(chǎng)需求，在産品、技術和(hé)運營模式上不斷改進，爲顧客提供更好的(de)産品、更好的(de)體驗、更好的(de)服務，赢得(de)市場(chǎng)先機。

第三句話(huà)叫“不負韶華不負己”。習(xí)近平總書(shū)記提出“不負韶華”。大(dà)家都是年輕人(rén)，在這(zhè)個(gè)偉大(dà)的(de)時(shí)代，爲我們每個(gè)人(rén)提供了(le)廣闊發展的(de)舞台。大(dà)家要把自己的(de)理(lǐ)想與國家目标有機結合起來(lái)，把個(gè)人(rén)獲得(de)美(měi)好生活的(de)希望與公司的(de)發展壯大(dà)和(hé)國家的(de)富強有機結合起來(lái)，努力奮鬥，銳意進取，在工作中得(de)到全面的(de)鍛煉和(hé)提升。

結合工作目标，蔣平慶總經理(lǐ)強調，2020年是國家全面建成小康社會的(de)決勝之年，也(yě)是建培教育科技有限公司發展的(de)關鍵之年，意義重大(dà)。蔣總要求全體員(yuán)工應努力做(zuò)好以下(xià)幾個(gè)方面的(de)工作：
一要設計開發優質産品，赢得(de)市場(chǎng)競争力。要深入進行市場(chǎng)調研，了(le)解客戶的(de)心理(lǐ)需求和(hé)實際需要，避免産品的(de)同質化(huà)，突出産品的(de)差異化(huà)，用(yòng)差異化(huà)戰勝同質化(huà)。對(duì)産品要層層把關，抓好細節，切實保證産品質量。
二要完善平台功能，讓客戶有更優質的(de)體驗。要根據客戶需要，設計更多(duō)功能，不斷進行技術開發創新，以适應未來(lái)網上教學的(de)需要，同時(shí)拓寬體驗功能，讓用(yòng)戶使用(yòng)方便、快(kuài)捷、管用(yòng)，增強對(duì)客戶的(de)吸引力。
三要做(zuò)到優質服務。拓展服務内容，針對(duì)客戶的(de)問題，要進行及時(shí)回訪，尋問需求，答(dá)疑解惑，滿足客戶的(de)服務需求，赢得(de)客戶信任。
四要兩手抓，兩手都要“硬”。一手抓線上，一手抓渠道。我們在做(zuò)好線上增加拓客，搞好資源轉化(huà)的(de)同時(shí)，增強線下(xià)渠道的(de)市場(chǎng)攻關。同時(shí)提高(gāo)線下(xià)培訓質量和(hé)服務水(shuǐ)平，把線下(xià)培訓作爲公司的(de)名片維護好、打造好，以優質的(de)線下(xià)培訓促進線上的(de)銷售。
五是提升公司品牌效應。公司今年将在品牌的(de)宣傳與塑造上下(xià)功夫，将持續加大(dà)新自媒體品牌宣傳力度，增加社會的(de)認知度，及時(shí)做(zuò)好校園推廣工作，增強建培教育在學生中影(yǐng)響力。
六是強化(huà)職責擔當。公司所有員(yuán)工都肩負公司發展前進的(de)重任。如果我們每個(gè)人(rén)都是一根火柴，一定能彙聚成爲熊熊烈焰，如果都有一份擔當，一定能扛起千鈞重擔。員(yuán)工要成爲一匹良駒，自覺做(zuò)到不用(yòng)場(chǎng)鞭自奮蹄。公司好大(dà)家就會好，讓我們同舟共濟，砥砺前行，爲公司的(de)發展而努力奮鬥。